2025年1—8月，金地集团累计实现签约面积161.4万平方米，同比下降49.83%；累计实现签约金额219.5亿元，同比下降53.91%

投时时间网、标点财经研究员 董琳

行业深度调整期下，房企销售形势仍不容乐观。

近日，老牌房企——金地（集团）股份有限公司（下称金地集团，600383.SH）公布了8月销售简报。

数据显示，2025年8月，公司实现签约面积18.0万平方米，同比下降51.87%；实现签约金额22.2亿元，同比下降58.89%。2025年1—8月，公司累计实现签约面积161.4万平方米，同比下降49.83%；累计实现签约金额219.5亿元，同比下降53.91%。

这一降速，已远超行业平均水平。据中指研究院统计数据，2025年1—8月，百强房企销售总额为23270.5亿元，同比下降13.3%。另据克而瑞研究中心发布的2025年1—8月百强房企销售榜单，金地集团按全口径销售金额排名从上年同期的14位下滑至22位，销售金额较上年同期的476.1亿元减少256.6亿元。

金地集团2025年8月销售情况

数据来源：公司公告

从业绩表现来看，在2024年度过公开市场债务偿付风险后，金地集团尚未恢复“元气”。

半年报数据显示，2025年上半年，公司实现营业收入156.78亿元，同比下降25.80%；归母净利润亏损37.01亿元，上年同期亏损33.61亿元，同比扩大10.1%；扣非净利润亏损35.50亿元，上年同期亏损26.95亿元，同比扩大31.7%。

对于净亏损加剧，金地集团表示，上半年公司根据市场情况动态调整经营及销售策略，加大去化力度，使得部分项目存货可变现净值低于成本。同时基于谨慎性原则，公司计提了资产减值准备，叠加房地产业务结算毛利率降至7.57%。

数据显示，截至今年6月末，金地集团计提资产减值准备合计22.84亿元，其中计提信用损失准备16.11亿元、计提存货跌价准备6.72亿元，最终导致该公司归母净利润减少16.65亿元。

投资时间网、标点财经研究员注意到，在主业低迷的情况下，金地集团加快探索房地产发展新模式，在持有型资产经营、物业服务、代建等板块进一步发力，推动业务均衡发展。不过，受整体销售额减少影响，截至上半年末，金地集团经营性现金流净流出12.58亿元，较去年同期的净流入45.90亿元，同比减少127.40%。

2025年上半年金地集团主要会计数据

数据来源：公司财报

尽管上半年经营表现不佳，但金地集团财务指标有了一定修复。

半年报数据显示，截至2025年上半年末，公司有息负债余额约为697亿元，其中98.5%为银行借款，长期负债占全部有息负债的比重为60.88%，融资结构有所改善；债务融资加权平均成本为3.96%，相较2024年末下降9个BP。期末公司资产负债率为63.73%，扣除合同负债后的资产负债率为58.9%，净负债率为54.4%，负债率指标保持稳定。

还应关注到，截至2025年6月末，该公司货币资金约为164.3亿元，较2024年末减少27.72%；同期的短期借款约为4.35亿元，一年内到期的非流动负债为268.04亿元，两项共计约272.59亿元，公司一年内的现金与短债资金缺口仍高达108.29亿元。

为了保留资源进行债务偿付，自2023年下半年开始，金地集团在土地市场的动作有所放缓。2024年，该公司可公开查到的拿地项目仅一宗，所占的权益比例为30.61%。在债务风险阶段性化解后，2025年金地集团开始重启拿地，上半年公司分别在杭州、上海新增住宅用地，总价分别为1.86亿元、8.15亿元，权益占比分别为40%、9%。

由于投资谨慎，金地集团土储下降仍较为明显。截至2025年6月末，该公司的总土地储备较2024年末下降7.37%至2701万平方米，权益土地储备同比下滑6.67%至1162万平方米；其中一、二线城市占比约为79%。

从行业角度来看，在房地产进入“深蹲”的周期下，组织架构调整已成为房企应对市场变化、提升运营效率的重要手段。据克而瑞研究中心统计显示，2025年上半年超30家重点房企推进组织调整，其中包括万科（000002.SZ）、中国金茂（0817.HK）、招商蛇口（001979.SZ）等头部房企。

金地集团也不例外。今年7月下旬，市场有消息称，金地集团进行了较大规模的区域调整，将原本的“总部—区域—城市公司”的3级管理模式，调整为“总部—大区—地区公司”的2.5级管理模式，并缩减合并区域及城市公司，最终设立4个大区公司和10个地区公司。

面对销售下行与亏损加剧双重压力，金地集团能否通过此次架构调整走出低谷，实现业绩反弹？

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