联想控股以产业运营和科技投资为基础、以“协同前创新”为前沿切口的探索，为“企业如何担当科技创新主体”提供了一个可供持续观察的样本 

投资时间网、标点财经研究员 张嘉

2026年8月28日，联想控股发布了2026年度中期业绩报告，今年上半年实现营收3629.35亿元，实现调整后归母净利润58.12亿元。在这份报告中，也介绍了这家公司正在推进的一项更具长远意义的事情——以产业需求为前置牵引，与科技界探索从研发初期就共同出题、协同答题。

这项探索，在2026年有了两个标志性的落点：1月，联想控股与北京大学共建“先进光子集成技术联合实验室”；7月，牵头发起成立中国中文信息学会产学研创新生态工作委员会。

早在2022年，联想控股就在内部设立创新发展中心，次年成立“前瞻技术研究院”，意在布局更长远的前沿技术，同时跳出传统基金投资模式，探索一条真正能助推前沿技术落地的新路径。这条路径挑战不小：既要与科学家建立“共同语言”，看清技术的潜力与瓶颈；也要在公司实体尚未成立的“零阶段”完成绑定。为此，联想控股拿出“IP共创”方案。从起点即共同申请专利，以知识产权为纽带，实现深度绑定、风险共担、收益共享。这套打法回答了两个“前瞻”：一是技术前瞻，关注可能影响未来十年乃至更远的前沿技术；二是模式前瞻，以IP绑定的模式创新，实现与前沿技术的跨周期陪跑。

这一理念在2026年1月迎来标志性落地。联想控股与北京大学成立“先进光子集成技术联合实验室”，依托北大在光子器件设计、异质集成工艺上的研究积累，嫁接联想控股在信息基础设施领域的产业资源，聚焦光子集成工艺探索、低功耗光引擎原型验证、面向智算中心的光互连应用三件事。联合实验室以五年为初始合作期，将校企关系由此前的“项目驱动”升级为“平台共建”，目前，联想控股与科研团队完成合著论文发表，申请联合专利，并同步推进实体化运营筹备。

如果说与北大成立联合实验室是“协同前创新”在单个技术方向上的实体化落地，那么2026年7月6日成立的中国中文信息学会产学研创新生态工作委员会，则是联想控股希望把产学研共促机制化、规模化的平台化探索。

工委会由中国中文信息学会牵头，联想控股、中国科学院软件所等单位共同发起，联想控股CEO于浩担任首届工委会主任。工委会将搭建三大平台：一是公开评测平台，把学术导向的评测改为“产业出题”模式，引入真实产业需求；二是信息枢纽平台，打破产学研之间的信息壁垒，改变以往点对点的零散合作方式；三是专业背书平台，降低合作中的信任成本与摩擦成本。

把两个案例放在一起看，联想控股在产学研协同上的探索呈现出清晰的逻辑：在单个技术方向上，用“共创合伙人”模式和IP共创机制，把产业资源前置投入到研发初期，走通“研产融合”的路径；在机制化上，则是充分利用中文信息学会工委会这一开放平台，把“协同前创新”的模式从单个项目推广为生态化运作，让成功案例可复制、经验可沉淀。

在“十五五”开局之年、产学研深度融合被提升至国家战略高度的背景下，联想控股以产业运营和科技投资为基础、以“协同前创新”为前沿切口的探索，也为“企业如何担当科技创新主体”提供了一个可供持续观察的样本。

投时关键词：联想控股（3396.HK）